ひとつひとつ、つないでいくキャリアの作り方｜株式会社ONE WEDGE 橋田社長の”続けるための視点”

そうですね。仰るとおり最初は土木工事の現場仕事をしていたんですが、だんだん「スーツを着て会社で働きたいな」と思うようになって。当時は世の中のこともよくわかっていなかったんですけど、思い切って広告代理店に入社したのが最初の転職でした。

そうですね。当時の広告の仕事は完全にアナログ中心でした。印刷物のデザイン手配、印刷会社さんとのやり取り、新聞の折り込みチラシ、ダイレクトメール、街頭でのティッシュ配りの手配など、いろいろな施策を組み合わせる、クロスメディアのようなことをやっていました。

広告代理店で、キャンペーンの事務局も担当していたんです。昔はハガキで応募を受け付けるのが普通でしたが、2005年、2006年あたりから、ウェブやモバイルサイト経由の応募が一気に増えてきました。そのときに、事務局の裏側の仕組みをつくるために、システム側の人たちと話す機会が増えて、「ITがわからないままだと、この先は厳しいな」と強く感じたんですね。

はい。独立したい気持ちはその頃からありましたが、「IT、とくにシステム開発をきちんと理解してからでないと怖い」と感じて、ベンチャーのSIerに入りました。そこで約５年間、上場企業のなかで開発に関わり、その後、知人の会社に取締役として入り、事業立ち上げを経験しました。2020年に、今のONE WEDGEという会社として独立した、という流れです。

そうなんです。ONE WEDGEの「ワン」は「ワンバイワン」、ひとつひとつという意味です。遠回りに見える経験も、全部つながって自分の糧になると信じてきました。20代の方も、今のアルバイトや別業界の経験が、数年後に「強み」になることがあります。今の仕事もキャリアの一部だと意識して向き合うと、明日からの頑張り方が変わってくると思いますよ。

広告代理店時代の社長は、今でもお付き合いがありますし、学ばせてもらったことも多いです。ただ、当時は今ほど働き方が整っている時代ではなく、上司も熱量が高いぶん、口調が強くなることがありました。経営のセンスや判断力はとても尊敬していましたが、「もっと安心して働ける環境もつくれるはずだ」と感じる場面があったのも事実です。その経験が、今の社員が続けやすい組織づくりを意識するきっかけになりました。

そうですね。だからこそ、自分が会社を持つなら「同じことは絶対にしない」と決めていました。みんなで切磋琢磨しながら成長していける場所にしたい。目標も「ちょっと頑張れば届く」ラインに設定して、現実的に積み上げていくスタイルにしています。

はい。よく「急成長企業」と見られることもありますが、僕としては、ブレーキがかかるような成長は望んでいません。少しずつ背伸びをして、できることを増やしていく。そうやって社員の生活と、会社の成長のバランスを取りたいと思っています。

そうだと嬉しいです。若い方には、「会社選びは、数字だけでなく空気も見てほしいです」と伝えたいです。自分が安心してチャレンジできる環境かどうかは、長く働くうえでとても大事です。まずは面談や面接の場で、空気をよく観察してみてください。

技術研修はもちろんですが、コミュニケーションやキャリアの考え方に関する研修も、外部のプロの方にお願いして、継続的に行っています。エンジニアは技術だけでなく、「どう働くか」「どう成長していくか」を自分で考える力が必要だと思っているので、そこもセットで伸ばしたいんです。

はい。技術ブログは、最初は月に10本くらいでしたが、今では月30本前後まで増えました。社内のメンバーが記事を書いて、僕らがチェックして、公開しています。クオリティは厳しく見ていますが、そのぶん、読んでくれた人の役に立つ内容になっていると思います。

ありがとうございます。ディレクションは社内で担当していて、サムネイルも毎回手作りです。記事を書くことは、自分の学びの整理にもなりますし、社内のナレッジ共有にもなります。書いた人の評価や報酬にもつながるようにしています。

はい。業界貢献の一つとして、一般社団法人ITエンジニアリングサービス協会も立ち上げました。入会金や年会費はいただかず、無料で参加できる形にしています。イベントや勉強会を開いて、エンジニア同士がつながり、学び合える場にしているんです。

そうですね。大きなことは急に変えられませんが、自分たちの影響が届く範囲で、少しずつ良くしていくことはできます。20代の方も、会社の外のコミュニティや勉強会に一つ参加してみるだけで、仕事の選択肢や価値観が広がります。明日できる行動として、「気になるイベントを一つ調べて申し込んでみる」をおすすめしたいです。

別の媒体でも話しましたが、エンジニアの仕事が全部なくなるとは思っていません。AIで自動化される部分はあっても、「この人にいてほしい」と言われるようなニーズは、これからも残ると思います。

そうですね。AIと人をどう組み合わせるかが大事です。効率化できるところはデジタルに任せつつ、最後は現場での対話や調整が必要になるので、その両方を扱えることが強みになると思います。

はい。ベンチャーというと、毎年120％成長みたいなイメージがあるかもしれませんが、ああいう伸ばし方を全員に求めると、どこかで無理が出ます。僕らは、急成長よりも「気づいたら少しずつ良くなっている」くらいのペースを大事にしています。

そうだと思います。オフィスは気に入っていますが、お客様先での常駐やリモートの方も多いので、「せっかく作ったから毎日来て」とは言いません。一人ひとりが働きやすい形で続けられるのが一番です。

はい。続けられるペースで積み上げるほうが、長い目で見ると必ず力になります。焦らず、一つひとつで大丈夫です。

今、うちは未経験の採用を積極的にはしていませんが、業界全体を見ると、未経験からエンジニアを目指す方は本当にたくさんいます。ただ、「スキルはまだ何もないけれど、エンジニアになりたいです」というだけだと、企業側から見ると、正直なかなか評価が難しいのも事実です。

そうなんです。だからこそ、「自分で何を勉強して、どんなものを作ってみたのか」を、ちゃんと語れる状態になっておくことが大切です。アプリでもWebサイトでも、小さなツールでも構いません。完璧でなくていいので、「自分で作ったもの」が一つあるかどうかで、見え方は大きく変わります。

はい。AIを使ってコードを書いてみるのも、立派な経験です。大事なのは、「自分の頭で考えて、試して、直してみたかどうか」です。うまくいかない部分があっても、「ここで詰まって、こう調べて、こう直しました」と話せると、それだけで評価ポイントになります。

そうですね。僕は常に、「これは自分の身になるか」と意識してきました。うまくいっている人のやり方を真似してみて、自分なりに変えて、提案したり行動したりする。その繰り返しで、少しずつ自分の軸ができてきた感覚があります。会社名のONE WEDGEには、「一つひとつ真摯に向き合って、自分や誰かにつないでいく」という思いも込めています。

20代の方へ伝えたいのは、「どんな経験も、後からつながる」ということです。今の仕事が希望通りでなくても、学び方次第で必ずプラスになります。まずは今日から、「誰かのいいところを一つ真似してみる」「30分だけ勉強時間をつくってみる」「小さなものでもいいから作ってみる」。その一歩が、数年後の自分の武器になっていくと思いますよ。