「1回、自分の限界を見てみようと思ったんです。」テソーラスハウス株式会社・勝尾代表が8年ぶりに戻った学校の代表取締役を引き受けた理由

いえ、教育全体としては経験がなかったんです。前職で少しだけ、高校や大学受験の塾の支援をしていたので、ざっくりと業界の知識があったぐらいですね。

通信の会社にいて、そのあとは動画のサービスをやっている会社にいました。業務としては、マーケティング・セールスをずっとやっていましたね。

実は私、学生の頃にこの学校でインターンというか、アルバイトをしていたんです。それがもう8年ぐらい前になるんですけど。戻ってきて、いま代表をやっているような形になっています。

私自身、幼稚園から小学校まで海外生活だったんですね。なので英語は、自分が持っている強みのひとつではあります。ただ、教える側としては初めてでしたから、基本的には手探りでした。

中身は、もう出来上がっている学校だったんです。学生の頃に働いていたので、レッスンの質の高さも、生徒さんからの評判も知っていました。35年で、累計5,000名以上を送り出してきた実績もあります。だからこそ、経営の面さえ整えれば、必ずもっと右肩上がりにできると思えたんですね。

校長にはまだ残っていただいているのですが、会社としての代表は私がやっている、という状況ですね。

まず、コスト削減も踏まえつつ、何を守るかを決めました。レッスンの質と、対面とオンラインの両方をやれる…ここは絶対に守ると。それこそがうちの売りですし、中身を削ってしまったら、何のための学校かわからなくなってしまいます。

そうですね。そのうえで全体の数字を見て、どこに力を寄せるかを整理していきました。それが最初の3ヶ月です。

そうですね。ただ、基本的にもう、失敗してもいい、という感覚でやっていました。学校のほうは大丈夫だとわかっていましたから。あとは、やり切れるかどうかだけだと。時間とか負担とか関係なく、1回、自分の限界を見てみようというのはありました。そこは腹をくくった部分です。

まさに、そうですね。しんどいことは多いですけど、全部やり切って終わる方が、後悔は少ないと思うんですよね。そこは今も変わっていません。

やるやらないの選択肢は、みんな持っていますよね。ただ、「興味があるなら思い切ってやってみる」というのは自分が大事にしているところなんですよ。足を入れてみたら、思っていたよりしんどかった、というのはあるんですけど。それでもやり切ろうと思えたところが、自分の意思というか。

前職の会社ですね。普通の会社が1ヶ月かけるようなことを、3日とかでやっていたんです。しかも、それが普通だと思っている人が周りに多くて。当然のようにやっている人が多かったので、そこの影響は大きかったかなと、振り返ると思います。

例えば新規のPRイベントをやる時に、初めは自分で案を作って、上司に見せたりするじゃないですか。そのベースを作るのが、まず早いんですね。1日かけて作って翌日に見せるようなものを、10分で全体の大枠だけ作ってしまって、そこで壁打ち（※）をする。そういうことが起きるんです。

自分でボールを持ち続けない、というところが強いと思うんです。自分で抱えるとパンクしてしまうので、来たものはすぐ出す。そうすると、全体の速度が上がるんですよね。

そうですね。社内での企画や意思決定をするときは、全員”まず50点で出す”ということを意識してやっています。自分で満足しなくても、周りの意見が入ると勝手に点数が上がったりするので。もちろん、生徒さんに出すレッスンは別です。そこは、100点でなければ意味がないと思っています。それも前職で培った考え方かなとは思います。

そうですね、英検は1級が最難関で、級別の合格率は2016年度以降、公表されていないんですが、最後に出た数値で約12%とか、そのくらいの世界です。ただ、難しい理由として、学習の基本がわかっていないからなのかなと。

どの分野をどう伸ばしたら受かるか、というのは実はもう筋道が見えているんです。人によって弱点は変わってくるので、弊社では1対1で見る中で、ここが課題です、こう伸ばしましょう、というロードマップを引いてあげるんですね。

最近だと英作文ですね。1級って、４択などの選択式の問題が多いんですよ。ただ英作文は0から自分で書く必要があるので、そこは難しい。とはいえ、どう書けば受かるかというのは、みんな実はわからないんですよね。書いた経験もないので、そこは仕方がない。

あります。そこを教えてあげると、一気に点数が上がるというのは最近特に多いですね。面接も同じで、初めはみんな一言も出ないんです。それを10回、15回と受けてもらうと、自分の意見を英語で言えるようになっているんです。

うちは普通の英会話学校ではないんです。1級の試験って、スピーチの後のロジックをすごく追求されるんですよ。だから英語だけできてもだめですし、ロジックがないと通らない。喋れれば受かる、と思っている方が多いので、そこに気づかれない人は多いですね。

10年ほど前に追加しました。地方だと、1級を教えられる講師がなかなかいないんですよね。学校の先生でも、2級くらいまでは教えられるけれど1級は難しい。それでも英語をすごくやりたい人はたくさんいるので、そこにサービスを提供したいという意思がありました。いまは地方だけでなく、海外からも受講される方がいます。

「Beyond」という、1級の合格者限定のコースですね。すごくハイレベルな、英語のディスカッションコースになっています。

1級はすごく難しい試験なんですけど、逆に受かった後に迷われるんですよね。次のゴールがない、と。そういう声を、本当に毎回、試験が終わった後にもらっていまして。もちろん受かってもらうことが大きなミッションなんですけど、受かるだけで終わってほしくないな、という思いで立ち上げました。

各授業の前に、「根拠を持って自分の意見を準備しておいてください」という課題を出していて、それを授業では講師と生徒複数名で議論していくので、ディベートに近いです。少しでも穴があると他の生徒が突いてくるので、準備は大変なんですけど。

「この学校と講師のおかげで受かりました」と言ってもらえるのが1番嬉しいですし、やりがいに感じますね。最近だと、「国際情勢についての知識が深まりました」という声もいただきました。「街で外国人の方に会って、自分からサポートすることができた」とも。生徒のポジティブさや積極性が変わっている気がしています。

AIの翻訳や同時通訳ができても、実際に人と人の心を通わせるということはできないと思っているんです。渋谷にいる外国人観光客と喋る時も、翻訳を使えば話はできる。でも、それ以上の関係になるには、多分言語なんですよね。それに、英語の需要はどんどん高まっていて、就職でも使いますし、入社の条件になっている企業も増えています。習得するまでには時間がかかるので、継続が大事です。