「一緒に同じ方向を見る」。株式会社Nekonote・伊藤社長が語る、AI時代だからこそ大切にしたい「人が支える意味」

高校卒業後、幼い頃からの夢だったバスガイドとして社会人生活をスタートした、株式会社Nekonoteの伊藤麻里社長。
その後は旅館や大手企業の秘書室などで、接客や人を支える仕事を経験してきました。
現在手がけているのは、企業のバックオフィス業務をオンラインで支援する事業です。
その原点の一つにあるのが、20代前半の頃に経験した父親の突然の死でした。
自営業で牛乳店を営んでいた父親は、会社のさまざまな仕事を一人で抱えていたといいます。父親が亡くなった後、残された家族は、それぞれの仕事を続けながら、手探りで会社を支えることになりました。
「あのとき、こんな人がいてくれたら良かった」
その経験が、後に経営者をオンラインで支援する仕事へとつながっていきます。
一方、AIの進化によって、秘書や事務の仕事も大きく変わり始めています。
AIに任せられる仕事が増える中で、それでも人が誰かを支えることには、どんな意味があるのでしょうか。
これまでのキャリアや起業の背景、オンライン秘書という仕事の魅力、そして伊藤社長がこれから実現したい未来について伺いました。
株式会社Nekonote
代表取締役 伊藤 麻里
高校卒業後、幼い頃からの夢だったバスガイドとして働き始める。その後、旅館勤務や大手企業の秘書室でのアシスタントなどを経験。働きながら起業について学び、秘書・事務経験を生かした副業をスタートする。その後、フリーランスとして独立し、事業の拡大に伴って法人化。現在は株式会社Nekonoteの代表取締役として、オンラインでのバックオフィス支援やAI活用、フリーランス秘書の育成などに取り組んでいる。
「あのとき、こんな人がいてくれたら」。父の死から生まれた思い
編集部まずは伊藤社長のこれまでのキャリアから伺いたいのですが、最初はどのようなお仕事をされていたんですか?



小さい頃からバスガイドになるのが夢だったので、高校を卒業して、最初はバスガイドになりました。もともと接客が好きだったので、その後は旅館で働いたり、秘書室でアシスタントをしたりしていました。



子どもの頃からの夢を叶えられたんですね! そこから現在のように経営者を支援する仕事へ進まれたのは、何かきっかけがあったんでしょうか?



大きかったのは、父のことだと思います。実家が自営業で、牛乳店をやっていて…、小さな会社だったんですけど、父が社長として、ほとんど一人でいろいろな仕事を抱えていました。その父が、私が20代前半の頃に突然亡くなってしまったんです。



そうだったんですね…。その後、ご実家のお仕事はどうされたんですか?



父がいなくなったので、残された家族で何とか会社を回さなければならなくなりました。ただ、仕事の情報がきちんと整理されているわけではなくて、お客様の家がどこにあるのかも含めて、わからないことだらけだったんです。



引き継ぐだけでも大変そうですね。伊藤社長も、ご自身のお仕事を続けながら手伝われていたんですか?



はい。私たちは3人兄弟なので、母と兄弟で協力しながらやっていました。昼間はそれぞれの仕事をして、朝や夜には軽トラックで牛乳を配達したりしていましたね。



お仕事の前後にも配達をされていたんですね…。



そうなんです。でも、その経験があったからこそ、気づいたこともありました。うちのような小さな会社だと、事務員さんを一人雇うほどの余裕はない。でも、誰かに少しだけ仕事を手伝ってもらえたら、本当に助かるんですよね。当時は「あのとき、こんな人がいてくれたら良かったな」と思っていました。後から振り返ると、その思いが今のサービスの原点になっているんです。
バスガイドから秘書、そして起業へ。「人を支える経験」を生かした仕事





ご実家での経験が、今のお仕事につながっているんですね。そこから実際にご自身で事業を始めるまでは、どのような経緯があったんでしょうか?



当時は秘書や事務の仕事をしながら、起業について学ぶスクールのようなところにも通っていました。もともと自分で何かやってみたいという気持ちもあったので、父の会社での経験と、自分が起業することが少しずつつながっていった感じですね。



起業についても学ばれていたんですね。そこから、実際にどのように仕事を始められたんですか?



最初は副業から始めました。昼間の仕事では事務や秘書をしていたので、「この経験を生かせないかな」と考えたんです。それまで経験してきたことと、これからやりたいことを掛け合わせるような形でしたね。



これまでの経験を生かして、少しずつご自身の事業にしていったんですね。その後は、どのように仕事を広げていかれたんでしょう?



ありがたいことに、お仕事をたくさんいただけるようになったんです。ただ、オンラインで事務をサポートする仕事なので、私一人では対応できる時間に限界がありますよね。そこで、ほかのフリーランスの方にも仕事をお願いするようになって、少しずつチームになっていきました。仕事の規模も大きくなってきたので、そのタイミングで法人化しようと考えたんです。



最初はご自身の経験を生かした副業だったものが、ほかの方と一緒に取り組む事業へと広がっていったんですね…!



そうですね。振り返ると、バスガイドも旅館も秘書も、仕事の内容は違いますけど、ずっと「人のために何かをする」という部分は共通していたのかなと思います。
「秘書業務は、もうAIでもできる」。だからこそ変わり続ける



ここからは現在の事業について伺いたいのですが、そもそもオンライン秘書とは、どのようなお仕事なんでしょうか?



もともとは、事務員さんを一人雇うほどではない企業などに対して、秘書業務や事務作業を遠隔でサポートする仕事ですね。例えば、日程調整やお店の予約、資料作成、請求書の発行、SNS運用のサポートなどです。企業によって必要なことが違うので、対応する仕事は本当に幅広いんです。



「秘書」と聞いて想像するより、いろいろな業務を担当されるんですね。



そうなんです。ただ、1年前なら今のような説明で良かったんですけど、今はAIがありますよね。私が言うのも何なんですけど、秘書業務の中には、もうAIでできることがかなりあるんです。



そうなんですか! オンライン秘書の事業をされている伊藤社長が、そこまではっきりおっしゃるんですね。



はい。だから、今の私たちは「人が全部やります」という形ではなく、AIも活用しながら、どうすれば事務作業を効率化できるかというところまで支援するようになっています。



なるほど…。お客様から求められることも、以前とは変わってきているんでしょうか?



そうですね。今はお客様からも「AIを使えるよね」という前提で依頼されることがあります。だから、私たちも変わっていかなければ、生き残れないと思っています。



AIの進化も早いですし、新しい知識を取り入れ続けることも必要になりそうですね。



そうなんです。今日話したことが、来週には正解ではなくなっていることもありますから。なので、社内でも定期的に勉強会をしています。AIという言葉を聞く機会があまりにも多くて、逆に苦手意識や拒否反応が出ている人もいると思うんです。でも、これからは「自分には関係ない」と考えるのではなく、AIをどう自分の仕事に生かせるかを考えることが大事なのかなと思います。
AIにできないのは、「一緒に同じ方向を見る」こと



AIを活用することが当たり前になっていく中で、それでも人に仕事をお願いしたいと思ってもらうには、何が大切になるんでしょうか?



やっぱり、信頼関係だと思います。私たちのような中小企業が、これから大手企業と同じように技術やシステムだけで勝負していくのは難しいと思うんです。大手企業はたくさんのお金を使って、高度なAIやシステムを開発してくるでしょうから。だから、私たちもしっかりAIを使ったうえで、「それでも頼むならここだよね」と思ってもらえる存在にならなければいけないと思っています。



AIを使いこなすだけでなく、お客様との信頼関係も大切にされているんですね。



そうですね。結局、そこにいる「人」が大事だと思うので、私自身も含めて努力していく必要があると思います。そう考える背景には、父のこともあるんです。父はふざけながらですけど、「父ちゃん孤独だな」みたいなことをよく言っていて、それがずっと心に残っているんです。私も今は経営者になって、仲間がいても孤独を感じることはあるんだなと思うようになりました。オンライン秘書で全部を救えるわけではないですし、経営者とまったく同じ気持ちになれるわけでもないと思います。でも、一緒に同じ方向を見ることはできるんですよね。そこは、AIにはできないところなのかなと思っています。



単に作業を代行するのではなく、経営者と同じ方向を見ながら支えていく。そこに、この仕事ならではの魅力があるんですね。



そう思います。お客様から直接「ありがとう」と言ってもらえる仕事でもあるので、人のために何かしたいという方には向いていると思います。ただ、「空いた時間に簡単に稼げる」という仕事ではないんです。



オンラインで働けるというと自由な印象もありますけど、実際には大変なこともありますよね、やっぱり。



そうですね。フリーランスなので、会社員のように決まった時間働けば固定給が出るわけではありません。自由がある一方で、自分で努力しないと難しい仕事でもあります。オンライン秘書という仕事が「誰でも簡単にできる仕事」のように見られることもありますけど、私はもっと誇りを持てる仕事として評価されてもいいと思っています。
「社長だけ」ではなく、支える人も、その家族も幸せにしたい





最後に、これからNekonoteとして、どんなことを実現していきたいと考えていますか?



もともとは「一社に一秘書が当たり前に」という思いがあって、父の経験から「社長を孤独にしない」ということを考えてきました。でも最近、少し考え方が変わったんです。



どんな変化があったんでしょうか?



社長を孤独にしないことばかり考えていると、今度は支える秘書が疲弊してしまうこともあるんですよね。経営者に限らずですけど、人を支えようとするあまり、支える側が苦しくなってしまうことってあるじゃないですか。それで改めて考えた時に、父が孤独だったということだけではなく、つらそうな父を見ている私自身も、つらかったのかもしれないと思うようになったんです。



経営者を支える人が必要だと感じた経験から始まって、今は支える側の幸せにも目を向けていらっしゃるんですね。



そうですね。だから今は、Nekonoteに関わる人たちみんなが幸せになれる状態をつくりたいと思っています。経営者だけでなく、支える秘書も、その家族も。例えば、オンラインで働けることで、子どもが学校から帰ってきた時に「おかえり」と言えるかもしれない。それでいて、仕事としてきちんと収入も得られる。売上や会社の規模をどこまで大きくしたいというよりも、私はそういう世界をつくりたいんです。



働く人自身も、その家族も大切にできる環境ですね。ほかにも、今後取り組んでみたいことはありますか?



ありますね。これからは、リモートで働くことが当たり前になっていくと思うんですけど、オンラインでの振る舞い方って、意外と誰も教えてくれないですよね。今は、一度も直接会っていない人同士でも、大きな契約が決まるような時代です。だから、オンラインでの接客やコミュニケーションについて学べる検定事業も始めたいと思っています。履歴書にも書けるようなものにして、オンラインで働くために必要な知識やスキルを身につけたことが、きちんと評価されるようにしたいですね。



バスガイドとして接客の仕事からキャリアを始め、秘書、フリーランス、そして経営者へと歩んできた伊藤社長。その原点には、父親の会社を家族で支えた経験と、「あのとき、こんな人がいてくれたら」という思いがありました。AIに任せられる仕事が増えても、経営者の思いに寄り添い、「一緒に同じ方向を見る」ことには、人だからこその価値がある。そして今、伊藤社長が目指しているのは、経営者だけでなく、支える秘書も、その家族も幸せになれる未来です。誰かを支える仕事だからこそ、支える人自身の幸せも大切にしたい。伊藤社長のお話からは、AI時代における人の役割だけでなく、誰もが自分の生活を大切にしながら働ける社会への思いも伝わってきました。伊藤社長、本日は貴重なお話をありがとうございました。

